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Come saranno organizzate le aziende vincenti del futuro? Come muterà nel modo di gestire il talento e allocare le risorse in una organizzazione? Riuscite a immaginare dei cambiamenti radicali nel modo di operare dei manager? Sono domande che almeno una volta, a chiunque, si manifestano e non sempre le risposte sono positive.

Il principio di Peter è un modello in cui i dipendenti vengono promossi sulla base delle attuali performance anziché sulle effettive attitudini per i ruoli a cui vengono assegnati.

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